Desde 2021 na Bolsa, empresa atinge 1 bilhão em receitas anuais, passa de 1 milhão oferecendo serviços regionais, primeira vez de faturamento bilionária, iniciativa da internet, série de aquisições, corporativismo, reativa, preocupações da empresa, etapa inicial, bancuada, investimentos razoável.
A Desktop (DESK3), principal provedora regional de serviços de internet (ISP) do interior de São Paulo, atingiu recentemente a marca de um milhão de clientes em sua base. Com origem na cidade de Sumaré, a empresa tem se destacado no mercado desde a época da internet discada, e, neste ano, projeta alcançar pela primeira vez um faturamento bilionário. A trajetória da Desktop incluiu sua listagem na Bolsa em 2021 e um crescimento significativo impulsionado por aquisições estratégicas.
Além de oferecer serviços de internet de alta qualidade, a Desktop vem se consolidando como uma gigante no setor de telecomunicações. A empresa tem se destacado como uma das principais empresas provedoras de serviços de internet da região, conquistando espaço entre as grandes operadoras do mercado. Com sua abordagem inovadora e foco no atendimento ao cliente, a Desktop se destaca como uma referência no setor de telecomunicações.
Desktop: Cultura Empresarial e Crescimento Sustentável
Ao longo dos anos, a Desktop estabeleceu-se como uma provedora regional de internet, desafiando o paradigma das grandes empresas de telecomunicações. O fundador e CEO, Denio Alves Lindo, sempre manteve a visão de não transformar a empresa em uma big telco, priorizando uma cultura organizacional diferenciada.
Em uma entrevista ao podcast Do Zero ao Topo, Denio destacou a importância de oferecer desafios e valorização aos colaboradores, em vez de focar em aspectos como sedes grandiosas e altos salários. Sua experiência na IBM, onde teve seu primeiro contato com a internet, moldou sua visão em relação ao que não queria replicar na Desktop – um ambiente corporativo repleto de burocracia e resistente a mudanças.
Desde sua fundação em 1996, a Desktop passou por uma série de aquisições estratégicas, buscando ampliar sua atuação no mercado de telecomunicações. Inicialmente, a empresa enfrentou desafios financeiros, com Denio equilibrando seu trabalho na IBM com a gestão da Desktop. A falta de acesso a empréstimos e financiamentos governamentais levou a empresa a se sustentar com recursos próprios, limitando seu crescimento inicial.
Apesar dos obstáculos, a Desktop progrediu e realizou 10 aquisições ao longo de sua trajetória, impulsionando seu alcance e base de clientes. Denio reflete que poderia ter sido mais ousado na captação de recursos nos estágios iniciais, o que poderia ter alavancado significativamente o crescimento da empresa. Hoje, a Desktop mira em aquisições maiores e oportunidades estratégicas, visando expandir ainda mais sua presença no mercado.
Com um olhar para o futuro, a Desktop busca manter seu espírito empreendedor e ágil, priorizando a inovação e a adaptação às demandas do setor. A empresa está em uma nova era de expansão, onde busca consolidar sua posição como uma provedora de internet de destaque, mantendo sua essência de empresa ágil e responsiva às mudanças do mercado.
Fonte: @ Info Money
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