CEO do Carrefour Brasil fala das novas estratégias de crescimento do grupo e redução do endividamento em entrevista ao programa É Negócio.
Desde que adquiriu o grupo Big, o antigo Walmart no Brasil, o grupo Carrefior, que faturou R$ 115 bilhões em 2023, passou a trabalhar nas sinergias e estudar formatos para ganhar mercado e ainda mais escala. Um dos modelos é o chamado combo, onde, no mesmo terreno, abre duas lojas de marcas diferentes como Sam’s Club e Atacadão ou Sam’s Club e Carrefior. Atualmente, já são 10 unidades desse combo.
No segundo parágrafo, a empresa francesa Carrefour é reconhecida como uma das maiores varejistas do mundo, atuando em diversos países. A organização tem investido em inovação e expansão para se manter competitiva no mercado global. Com a aquisição do grupo Big, o Carrefour reforça sua presença no Brasil e busca novas oportunidades de crescimento.
Expansão do Grupo Carrefour e Estratégias de Crescimento
‘O Atacadão é responsável por 70% do faturamento do grupo. Cerca de 24% das receitas vêm do Carrefour, uma empresa renomada no varejo, enquanto o restante é proveniente do Sam’s Club, uma organização mais recente para o grupo’, revela Stéphane Maquaire durante uma entrevista exclusiva no programa É Negócio. A parceria entre o NeoFeed e a CNN Brasil apresentará a entrevista no domingo, 26 de maio, às 20h45, tanto na televisão quanto nas plataformas digitais da CNN.
No Sam’s Club, que opera como um clube de sócios, o número de membros aumentou de 2,1 milhões para 3 milhões desde a aquisição. Maquaire destaca o potencial de crescimento nesse formato e anuncia planos para inaugurar oito novas lojas do Sam’s Club, elevando o total para 60 unidades. Ele também compartilha um projeto piloto destinado a fortalecer a presença do Carrefour Express, uma rede de mercados menores, por meio do modelo de franquia. ‘Essa iniciativa tem o potencial de acelerar nossa expansão’, ressalta Maquaire. O modelo de franquia será implementado em mercados com tamanho entre 100 e 200 metros quadrados, com o primeiro franqueado já em operação. O objetivo é testar o modelo neste ano e expandir posteriormente.
O grupo planeja investir R$ 2,5 bilhões até o final do ano, não apenas para abrir novas lojas, mas também para fortalecer sua presença nos canais digitais. Maquaire destaca a importância de atender aos clientes omnichannel, que buscam conveniência tanto nas lojas físicas quanto online. No primeiro trimestre, as vendas nos canais digitais registraram um crescimento superior a 50%.
Durante a entrevista, Maquaire aborda os esforços para reduzir a dívida do grupo, que atualmente totaliza R$ 13,5 bilhões, com uma alavancagem de 2,24. Ele também discute as oportunidades no mercado imobiliário, as iniciativas em andamento no Rio Grande do Sul e a preocupação com o desabastecimento de arroz, que pode impactar a inflação.
Essas estratégias de expansão e crescimento do Grupo Carrefour refletem seu compromisso em atender às demandas do mercado e proporcionar uma experiência integrada aos clientes, tanto nas lojas físicas quanto nos canais digitais. A busca por inovação e eficiência continua a ser uma prioridade para a empresa, que visa consolidar sua posição como líder no setor varejista.
Fonte: @ NEO FEED
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