no NeoFeed, Carlos Marinelli, Atlântica’s CEO, justificou por que investe em parceria com Rede D’Or, Mater Dei, Albert Einstein, Santa e BP, Fleury, no setor de hospitais: joint ventures, participações, Bradesco’s controlled, investir em infraestrutura hospitalar, nova rede, construir hospitais prontos, portfólio de operadores relevantes, Atlântica e Participações, igualitárias em equipamentos e outros.
Desde que a Rede D’Or anunciou a criação de uma parceria com a Atlântica Hospitais e Participações, empresa controlada pela Bradesco Seguros, o mercado tem acompanhado de perto os desdobramentos dessa união. A atenção tem se voltado principalmente para os impactos nas ações da empresa da família Moll, mas é importante destacar o papel fundamental da Atlântica e da Bradesco Seguros nesse cenário.
Além disso, a parceria entre a Rede D’Or e a Atlântica Hospitais e Participações, controlada pela Bradesco Seguros, promete trazer inovações e avanços significativos no setor de saúde. A atuação conjunta dessas empresas pode impulsionar o desenvolvimento de novas soluções e serviços para os pacientes, consolidando a posição da Atlântica e da Bradesco Seguros como referências no mercado de saúde.
Investindo em uma Nova Rede de Hospitais: a Estratégia da Atlântica, Hospitais e Participações, Controlada Pela Bradesco, Seguros
Qual é a lógica por trás da decisão da empresa do Grupo Bradesco em investir em uma nova rede de hospitais? Essa parceria é apenas uma das muitas que estão por vir, de acordo com o diretor geral da Atlântica, Carlos Marinelli. Em uma entrevista ao NeoFeed, Marinelli destaca a constante busca por oportunidades no mercado.
A Atlântica tem expandido sua presença no setor de hospitais desde sua criação em 2020, estabelecendo joint ventures com importantes players como Mater Dei, Albert Einstein, BP, Fleury e Grupo Santa. Com um portfólio que inclui 15 unidades entre hospitais já operacionais e em construção, a empresa mostra sua determinação em se tornar uma participante relevante nesse mercado em constante evolução.
Uma das parcerias mais significativas é a JV com a Rede D’Or, que envolve um investimento inicial de R$ 1,15 bilhão, metade proveniente dos cofres da Atlântica. Marinelli discute a estratégia da empresa, o perfil de investimento almejado e a busca por operadores qualificados para gerir os hospitais.
Além disso, ele destaca as sinergias com a Bradesco Saúde, que possui 3,9 milhões de beneficiários e registrou um faturamento de R$ 36,2 bilhões no último ano. A conexão entre as duas entidades fortalece a posição da Atlântica no mercado.
Ao analisar as tendências do setor de saúde, Marinelli ressalta a importância de investir em infraestrutura hospitalar para atender a uma população em envelhecimento. A capacidade da Atlântica de se adaptar a essas mudanças e colaborar com diversos operadores do setor é fundamental para seu sucesso.
A parceria com diferentes empresas hospitalares, em vez de buscar a operação exclusiva, reflete a estratégia da Atlântica de investir em equipamentos hospitalares e estabelecer parcerias estratégicas. Projetos como o hospital na Vila Mariana em parceria com o Albert Einstein e a JV de oncologia com BP e Fleury demonstram o compromisso da empresa com a inovação e a excelência na prestação de serviços de saúde.
Ao unir forças com a Rede D’Or, a Atlântica fortalece sua presença em regiões estratégicas como Macaé, Guarulhos e Alphaville, ampliando seu alcance e impacto na qualidade dos serviços de saúde oferecidos à população.
A abordagem da Atlântica em manter a independência de suas operações reflete sua crença no modelo de negócios adotado. A empresa, controlada pela Bradesco, Seguros, busca estabelecer uma posição sólida no mercado hospitalar, apostando em parcerias estratégicas e na excelência operacional para se destacar em um cenário competitivo e em constante transformação.
Fonte: @ NEO FEED
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