Projeto Quality Digital: plataforma de GRC: Diligent, internas audits, risks & compliance. Mapear regulamentações nacionais-internacionais. Elaborar treinamentos sobre governança, risks & controls: áreas de risco & controles, mapeamento regulamentações, projeto implementado.
Delfo Campedeli, diretor de auditoria interna da Afya (Foto: Divulgação) Tamanho da fonte: -A+A O grupo educacional Afya, especializado em faculdades de medicina, optou por utilizar a Highbond, plataforma de gestão da Dilligent, visando a integração de GRC com Dilligent. Essa iniciativa tem como objetivo unir os setores de auditoria interna, controle de riscos e compliance (GRC), em um projeto conduzido pela Quality Digital, empresa de tecnologia da informação com base em São Paulo.
A gestão de riscos e controle (GRC) é um aspecto essencial para a Afya, que busca garantir a eficiência e conformidade em suas operações. A integração da GRC com a Dilligent representa um avanço significativo na estrutura organizacional da instituição, fortalecendo sua capacidade de monitorar e mitigar potenciais riscos. Essa parceria entre a Afya e a Highbond demonstra o compromisso contínuo da empresa em aprimorar suas práticas de governança e compliance.
Integração de GRC com Dilligent: Maximizando Eficiência e Conformidade
A integração de GRC com Dilligent tem se mostrado fundamental para a gestão de riscos e controle (GRC) em diversas organizações. A plataforma de gestão Dilligent tem sido uma aliada essencial nas áreas de auditoria interna, controle de riscos e compliance (GRC), proporcionando uma visão abrangente e integrada das operações.
No projeto implementado pela Quality Digital, a integração de GRC com Dilligent foi um marco na empresa. A matriz de riscos e controles foi aprimorada significativamente, graças ao mapeamento de regulamentações nacionais e internacionais realizado de forma minuciosa. Além disso, a elaboração de treinamentos sobre governança, riscos e controles fortaleceu a cultura de conformidade na organização.
Delfo Campedeli, diretor de auditoria interna da Afya, destaca a importância dessa integração. Segundo ele, a empresa passou a usufruir de uma matriz de riscos e controles única, o que proporcionou maior transparência e eficiência em suas operações. A compreensão da estratégia organizacional foi aprimorada, resultando em decisões mais assertivas e alinhadas com os objetivos da empresa.
A integração de GRC com Dilligent não apenas atendeu às exigências de conformidade, como também impulsionou a empresa para um novo patamar de excelência em gestão de riscos e controles. Com a implementação bem-sucedida desse projeto, a Afya e outras organizações estão colhendo os frutos de uma abordagem integrada e proativa em relação à governança corporativa.
Fonte: @Baguete
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